Как сообщили в Департаменте по работе со СМИ, в 2001 г. в холдинге началась ревизия проектно-сметной документации строительства энергообъектов. По итогам ревизии из сметно-финансовых расчетов был исключен ряд объектов инфраструктуры, произведен пересмотр и сокращение схем пусковых комплексов, предложены новые технические решения по организации строительства и производству работ. В результате этих мероприятий экономия по строительству линий электропередачи достигает 10%, генерирующих мощностей — до 20%.
Для того, чтобы снизить затраты на приобретение комплектующих и оборудования, на предприятиях РАО «ЕЭС России» проводятся конкурсы на поставку материально-технических ресурсов, машин, механизмов и подрядные работы. Кроме того, РАО «ЕЭС России» проводит проверку и согласование цен на строительную продукцию. В результате только за 5 месяцев 2001 г. экономия инвестиционных средств на строительстве приоритетных объектов составила 410,5 млн. руб.
Так, после проведения конкурсных торгов по выбору генподрядчиков и основных поставщиков стоимость строительства ВЛ 400 кВ Выборг — Госграница снизилась на 11,4 млн. руб. (т.е. на 5% от первоначальной суммы), стоимость электротехнического оборудования для ВЛ 500 кВ Заря — Балабинск и ВЛ 500 кВ Петровск-Забайкальский — Чита — на 28,9 млн. руб. (т.е. на 54%). Кроме того, по итогам 7 конкурсов на поставки оборудования и выполнение строительных работ стоимость восстановления энергетического комплекса Чеченской Республики снизилась почти на 200 млн. руб. (т.е. на 31,3%).
Среди мероприятий, внедрение которых позволит проводить дальнейшее снижение стоимости строительства, в РАО «ЕЭС России» выделили создание среднесрочной и долгосрочной инвестиционной программы, а также утверждение годовых планов их финансирования. Кроме того, в холдинге будет расширяться практика проведения ревизий и переоформления договоров подряда и поставок материально-технических ресурсов и оборудования. В ближайшем будущем планируется внедрение автоматизированной системы управления инвестиционным процессом.
Департамент по работе со средствами массовой информации